Pensador
INTP
Un pensador analítico y objetivo que no disfruta de las restricciones de la planificación.
Comandante
ENTJ
Un líder natural que encuentra ineficiencias y busca soluciones innovadoras, incluso si eso significa delegar.
Abogado
INFJ
Criadores creativos, inquisitivos y dedicados. Son buenos en detectar el potencial de los demás y en promoverlo.
Mediador
INFP
Adaptable, flexible y defensor de un mundo mejor... siempre que sus valores y creencias no se vean amenazados.
Artista
ISFP
Cuidadores amables y amigables con una disposición alegre. Flexibles y espontáneos. No les gustan los enfrentamientos.
Persuasor
ESTP
Práctico, pragmático y enérgico. Defiende que las cosas se aprenden a través de la práctica.
Intérprete
ESFP
Exuberante, espontáneo y extrovertido. Ama la vida y todas las cosas buenas de ella, incluidas las personas y la comodidad material.
Los Cinco Grandes (Big Five) es un modelo de personalidad que identifica cinco grandes dimensiones de la personalidad: extraversión (también deletreada extroversión), amabilidad, apertura a la experiencia, responsabilidad y neuroticismo.
Fue propuesto por primera vez en 1949 por D. W. Fiske y posteriormente desarrollado por psicólogos del comportamiento. Actualmente es la teoría más aceptada y utilizada para explicar la estructura de la personalidad. A menudo se usa en un contexto organizacional como un predictor del desempeño y la satisfacción profesional.
Los Cinco Grandes reconocen rasgos de personalidad específicos de acuerdo con la puntuación del individuo en cada dimensión.
Saber más sobre los rasgos de personalidadEl estudio de las competencias, o habilidades blandas, se destacó por primera vez a principios de los años 70, con la publicación de David McClelland “Testing competence rather than intelligence”. En él, McClelland propuso que había algo más en las capacidades de cada persona más allá de su nivel socioeconómico y educativo.
Su trabajo se ha complementado desde entonces y en la actualidad la evaluación de competencias ha pasado a incluir el análisis de rasgos de personalidad, aptitudes e intereses, para convertirse en un predictor más preciso del desempeño y la eficiencia organizacional.
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